Nuevo post de Marc Casañas, miembro de la comisión científica, analizando el artículo científico sobre la conceptualización de la gestión basada en la medicina.

Nombre del artículo: Using the evidence-based medicine and evidence-based management to minimise overuse and maximise quality in healthcare: a hybrid perspective

DOI: http://dx.doi.org/10.1136/bmjebm-2018-110957

Conceptualizando la gestión de las pruebas empíricas (<evidence>)

Ali Janati y personas colaboradoras realizaron en un estudio cualitativo en Irán sobre la gestión de los diferentes estudios que servían como pruebas (?Evidence-Based Hospital Management?) para que las personas sanitarias actualizaran sus conocimientos y lo aplicaran en su práctica clínica en su hospital [1] al final de su aproximación analítica llegan a una figura:
Donde se observa que hay distintos puntos a evaluar y no solamente la típica pirámide jerárquica según la posible inferencia de causalidad que se puede sacar de ello (estando en el nivel más alto los estudios de control aleatorizados y sus meta-análisis en diferentes bases de datos).

El concepto de gestión de las pruebas se ha ido desarrollando con un estudio delphi [2]:

Añadiendo los 6 pasos (los 6-A al empezar todos con la letra ?A?) y llamándolo realización de decisiones basado en pruebas (?Evidence-Based Decision Making?) siendo clasificado como un eje de toma de decisiones de la gestión de las pruebas qu...