Es de sobra conocido el famoso modelo de la triple meta (creado en el año 2008 por el equipo del Institute for Healthcare Improvement)) y centrado en un triple objetivo para el entorno sanitario: mejora de la salud poblacional, mejora de la experiencia del paciente y reducción de costes. Sin embargo, en los últimos años algunas voces han propuesto incluir una meta adicional para encontrar la cuadratura del círculo: la satisfacción o el bienestar laboral de los profesionales.
El origen de esta propuesta es el artículo "From Triple to Quadruple Aim: Care of the Patient Requires Care of the Provider", un texto del año 2014, firmado por Thomas Bodenheimer y Christine Sinsky, en el que señalan que la satisfacción del profesional es un requisito esencial para conseguir las otras tres metas (salud, experiencia y reducción de costes). Y no les falta razón... Además, en 2015 se publicó esta entrada del blog Gestión Clínica Varela en la que reflexionan precisamente sobre el papel de esta nueva meta. Es cierto que el propio IHI, los creadores del modelo original, han reflexionado sobre la necesidad (o no) de añadir una cuarta meta. La propuesta con más apoyos externos (no del IHI) pasa por incluir la satisfacción del profesional, pero hay otras propuestas para esa cuarta meta como la equidad. El IHI argumenta que todas estas ideas son compatibles con la triple meta original, pero alerta ante el riesgo de perder el foco por incluir nuevos objetiv...